「我做設計一定要帶到製造端，但我不養工廠，客戶明知道我一定會賺一手，卻願意把製造單給我，代表服務是有價值的。」陳世哲自信滿滿地說。
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【用設計養品牌】不怕蘋果三星競爭 這款台製相機3年內沒對手
在ODM領域，陳世哲協助國際大廠完成模具發包、後端生產管理、全球物流配送等，串連設計與製造端，提供一條龍服務，不僅能鞏固長期合作關係，客戶還會呷好逗相報，轉介成交率達百分百。
近期FLIR Systems介紹瑞典分公司，將熱影像相機設計案交給邑錡，但因良率低遭工廠端刁難，陳世哲表示：「工廠要我簽保證函，所有報銷費用由我承擔，其實我設計案才收20萬美元（約新台幣600萬元），弄不好，可能會虧5倍價錢；這種狀況下，我唯一的想法是趕緊幫客戶解決問題，畢竟無法如期交貨，後續會有嚴重賠償問題。」
第一時間，他派自家工程師與品管人員駐廠，負責態度成功將危機化為轉機，讓公司又多了一家死忠客戶。
本刊以E-mail書面採訪與陳世哲合作逾10年的Kabir Siddiqui，他除了肯定其服務品質，也特別點出陳世哲對客戶與員工的忠誠；Vernier執行長John Wheeler讚美陳世哲為人正直、專業知識豐沛、有遠見，亦能按部就班達成目標。
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