所謂的CSB，是指Culture content（文化內容）、Social impact（社會影響）與Business value（企業價值）。盧俊偉指出，文策院推動「ESG for Culture」的定位，主要在協助文化內容產業與企業合作，不是企業單向支持文化內容產業，而是雙方與社會都受益。媒合文化內容產業與企業的每個專案，都希望達到CSB的概念，產生多樣的效應。
盧俊偉坦言，促成企業與文化產業合作，不見得是給錢或要錢，而是資源的合作，合作模式多元化，企業端提供的可能是某種專業或通路，文化端也能就其創意和技能發揮。今年以來，文策院已孵化出12個案例，希望以此推動更多企業加入。
例如：文策院倡議ESG牽線新光人壽與Story Wear合作的「舊衣新生讓光循環」專案，透過新光人壽的據點回收二手牛仔褲，由「零廢時尚」的獨立設計品牌「Story Wear」設計，請就業弱勢族群手工再製成置物袋、手機袋等新成品，並全數捐贈心路基金會。民眾以小額捐款支持基金會，即可獲得成品，部分善款做微型保險投保經費，為弱勢家庭提供保險保障。
盧俊偉認為這是滿好的案例，希望具社會影響力的專案不斷出現。「不同企業有不同強項，就算半導體業是製造業，面對的是國際客戶，但總是可以跟文化端合作、支持具有社會影響力的專案。」
