現任執行副總經理廖福順被外界看好，有可能接任TVBS總經理，但他卻連爆疏失，恐錯失總經理大位。 近來，TVBS內部公文流出，廖福順被記了一大過、兩小過，公文內寫著「兩度督導媒體業務部門，歷時多年竟未能察覺政府標案作業流程缺乏檢核機制，實為日常管理之失職，記小過兩次」、「本案為本公司年度重大標案，竟因文件不符而遭取消資格，實為承辦部門的重大疏失……廖執行副總未善盡督導之責，記大過一次」。
據悉，這次發生重大疏失的原因，是因為新北歡樂耶誕城標案，T台過去陸續製播了5年，是台內年度重大活動，竟因疏失而被取消資格，才讓廖福順受到懲處。廖福順的行事風格頗受爭議，因王雪紅夫妻是虔誠的基督教徒，據《台灣數位匯流網》報導，廖福順為了拉近與王雪紅夫妻的距離，還從佛教徒改信基督教。受到懲處之後，據了解廖福順已經休假，人不在公司。
這不是廖福順首次被懲處，今年年初，廖福順就從營運長被降職為執行副總，台內人士指出，主因是「廖福順製造董事會矛盾，提供不當訊息，造成董事誤解」。此外，他督導業務時，為了爭取表現有預開發票及疏漏操作痕跡，TVBS製播的《女兵日記》，明明收視率亮眼，但廖福順為了讓業績數字好看，搞了「發票挪移」的手法以衝業績，在外面欠了很多帳，所以就算收視率好看，還是不賺錢，因為都在還前面的債務。廖福順還將業績不好的原因，推到《女兵日記》身上，建議提早收攤，反造成員工彼此猜忌。
本刊詢問TVBS，則獲得以下回覆，全文照登：
Q1：2019年初，廖福順營運長回任執行副總，是否因為製造董事會的矛盾？及預開發票衝業績，所以降調執行副總？
A：不是以上原因。其實，營運長及執行副總職等相同，當時廖福順營運長同時督導新聞部及業務部，年初時自請不再督導新聞部。公司因而全盤調整組織分工，因其職掌改變，故職稱調整為「執行副總」。
Q2：是否曾因業績不好，而歸責於《女兵日記》製作費過高？
A：女兵日記在陳剛信先生主導下，創下收視率的新里程碑，是不爭的事實。製播戲劇節目不易獲利則是大多數業者必須面對的挑戰。不論公司大股東或張董事長，對提高自製優質節目比例的經營方針向來秉持肯定的態度。經營團隊成員中即便有不同的觀點，張董事長亦鼓勵在經營會議中提出，公司不會因意見不同而有懲處行動，但也不便說明各個人立場。
